지난해 국내 데이터베이스(DB)산업의 매출은 전년대비 7.5% 성장한 11조 6,517억 원을 기록했다. 특히 솔루션 분야에 있어 국산 DBMS가 국내시장에서 두 자릿수 점유(10.4%)를 달성하며 국내외 시장 확대의 가능성을 보여줬으며 꾸준히 두 자리 수 성장세를 기록해 오는 2016년에는 2조원을 넘어설 것으로 예상된다. 하지만 핵심 부문에서는 외산업체의 비중이 80%를 넘어 국내 업체들의 경쟁력 확보가 필요하다는 지적이다.
이처럼 커지고 있는 DB사업은 현재까지 국가의 공공 근로 사업처럼 정보화진흥원 주도로 ‘DB에 올리면 무언가 되겠지’와 같은 막연한 사업이었다. 이것이 지금까지 계속된 DB산업의 기본 방향이다. DB산업이 커짐에 따라 DB화를 더욱 촉진하면 되지 않을까라는 착각을 하기 쉽지만 현재 DB산업의 세계적인 트렌드는 DB를 분석해 활용하는 것, 즉 ‘빅데이터’로 넘어갔다. 우리가 갭을 미처 메우지 못한 상태에서 빅데이터 시대를 맞이하게 된 것이다.
하지만 지금 대한민국의 DB산업은 20년 전 개념에 머물러 있다. 이전 DB산업은 단순히 입력하고 데이터를 삭제하고 필요한 것을 조회 하는 등의 용도로 만들어졌다. 하지만 빅데이터 시대인 현재는 이 DB에서 필요한 것을 꺼내 ‘지식’으로 만들어야 한다. 이 지식을 분석, 활용할 수 있을 때 데이터를 통한 매출을 얻을 수 있는 것이다.
축적된 데이터를 분석하고 어떻게 활용할지, 쓸지, 말지 등 DB에 대한 활용 형태와 그 용도 등은 너무나도 다양하다. 다양한 만큼 다양한 접근이 필요하다. 어떻게 보면 DB산업이라는 용어 자체도 너무나도 ‘Old’할 수 있다. 너무나 커진 DB활용, 분석을 DB시장이 수용할 수 없기 때문이다.
빅데이터 시장의 도래로 정부는 발 벗고 나서 빅데이터 시장이 많이 형성되는 금융기관과 제조업체 그리고 정부의 입김을 넣기 쉬운 공기업을 중심으로 ‘빅데이터를 하라’고 한다. 이에 빅데이터를 이미 해왔던 글로벌 기업들과 컨설팅 회사들은 짝을 짓고 국내로 들어온다. 그들은 이미 플랫폼도 가지고 있다. 따라서 플랫폼의 부재에 대응하기 위해 국내 업체들이 모여 외산솔루션에 대응하는 플랫폼을 만들었다. 그 성공스토리가 안전행정부의 범정부 빅데이터 플랫폼이다.
범정부 빅데이터 플랫폼은 안전행정부가 정부 부처의 누구든 와서 빅데이터를 분석해보라는 취지로 표준 플랫폼을 구축하는 시범사업을 벌인 것이다. 그리고 이 사업은 성공적인 결과를 낳았다. 또한 이 결과는 빅데이터 산업을 어떻게 이끌어 가는 지 볼 수 있는 경험이 되었고 체험해 본 기관에서는 빅데이터 활용에 있어 의욕을 고취시키는 계기가 되었다.
미국 빅데이터 시장, 따라잡을 수 없다.
범정부 빅데이터 플랫폼에 테라스트림 4 HADOOP를 납품하며 시범 사업에 큰 일조를 한 데이터스트림즈 이영상 대표는 ‘미국, 못 따라 잡는다’고 말한다. 우리가 성공한 이번 사업은 정부 주도의 사업이었다는데 그 이유를 든다. 하지만 미국을 비롯한 빅데이터 선진국에서는 이미 데이터의 중요성을 꾸준히 알고 데이터를 축적해왔고 자발적으로 투자를 많이 해왔다.
오바마 대통령이 유권자를 케어하고 대화하는 수단으로 빅데이터를 활용했다는 예는 이미 많은 사람들이 알고 있는 빅데이터 활용 성공 사례이다. 미국은 자발적으로 필요성을 느꼈으며 빅데이터를 발전시키고 하나의 산업으로 이끌어 내기 위해 데이터 정비 및 준비에 투자를 계속해왔다.
우리의 경우 미국처럼 깨닫고 빅데이터 산업을 위한 자발적인 투자 과정이 없는 단계에서 정부는 빅데이터에 대한 주의 환기만 계속 시키고 있다. 이런 정부의 노력이 성공해 지금이라도 대기업을 비롯한 DB 관련 산학연이 깨닫고 데이터에 아낌없는 투자를 하면 좋겠지만 그것이 되지 않는다면 문제가 될 것이다. 여기서 말하는 문제는 발생한 데이터를 듣고 반응하고 반영하고 치워버린다는 것을 말한다. 이 일련의 과정이 문제가 되는 이유는 1년산 포도주와 10년산 포도주의 차이와 같다.
데이터는 축적 기간에 따라 파워와 그 가치가 엄청난 차이가 난다. 선진국이 이미 구축한 인프라와 기술, 투자가 되어있지 않은 우리는 빅데이터 시대가 오면 안심할 수 없다. 정부 차원의 동기 부여 정도가 아니라 민간에서 자발적으로 주도하는 것이 필요하다. 요즘 사물들이 모두 데이터를 발생해 이를 비즈니스적으로 엮는 ‘사물인터넷(Internet of Things)’에 대한 관심이 높아짐에 따라 더불어 데이터에 대한 주목도 높아졌다는 그나마 긍정적인 면이 있다.
빅데이터 산업 촉진을 위한 해결 방안
이영상 대표는 대한민국이 빅데이터 시장을 주도하며 빅데이터 산업을 촉진시키기 위한 해결책을 조언했다. 첫째 정부 주도 사업도 잘 활용해보자는 것이다. 데이터를 개방하는 정부 3.0의 경우 정부가 말만 하는 것인지 준비가 되어 있는 것인지 모른다. 따라서 준비를 시켜야 한다. 준비를 시킨 다는 것은 결국 데이터를 준비하는 과정에 돈을 쓴다는 것이다. 그동안 축적된 데이터를 정비하는 데는 많은 비용이 들기 때문에 정부는 데이터에 투자를 하게 될 것이며 이는 산업을 촉진시키는 하나의 계기가 될 수 있다.
둘째, 그보다 더 근본적으로 데이터를 활용하는 기업이나 사람들이 데이터를 이용해 돈을 벌 수 있어야 한다. 이는 돈을 벌 수 있는 환경을 만들어야 한다는 것이다. 특히 요즘은 보안 문제 때문에 데이터 활용에 경색하는 분위기가 조성되어 있다. 이는 데이터 산업을 죽이는 일이다. 사실 보안 산업과 데이터 산업은 반비례한다고 볼 수 있는데 정보 보호를 최우선 가치로 생각하는 현 시점의 정부 태도는 잘못되었다.
가령, 유럽을 비롯한 데이터 선진국에서는 증권, 날씨 정보 등 엄청난 양의 사회 전반의 데이터를 매일 수집하고 있으며 정제해 필요한 데이터로 만들어 내고 있다. 이 데이터들이 5년, 10년 모였을 때 이는 앞으로 세계 경제가 어떻게 갈 것이지 판단하는 근거가 될 것이며 의사 결정을 하는 척도 가 될 것이다. 어떠한 근거를 가지고 경쟁하는 집단과 그렇지 않은 집단이 경쟁을 하는 것, 트렌드를 알고 그것을 기다리는 집단과 그때가 되어야 비로소 트렌드를 알 수 있는 집단은 이미 게임이 끝난 것이다. 종속적 집단이 될 수 있으므로 이는 큰 문제다.
따라서 정부는 데이터 산업의 중요성을 심각하게 깨닫고 보안을 과도하게 하면 안 된다. 하지 말자는 것이 아니라 법제도를 확실히 하자는 것이다. 사실 카드사에 의한 개인정보 유출은 카드 사업이 시작된 약 20년 전부터 있었던 것이다. 고객의 정보를 주고, 팔고 했던 시장은 그때도 있었다. 그 때 대처할 수 있는 법제도가 있었다면 지금처럼 개인정보에 대한 시장이 어마어마하게 커지지 않았을 것이다. 철저한 자물쇠도 이미 커져버린 니즈가 있다면 어쩔 수 없다. 불법적인 것에 대해서는 단호하게 대처하는 정부의 법제도 개선이 필요하다.
세 번째로 공정거래와 지적재산권이 중요하다. 이 두 가지가 데이터산업을 키우는데 절대적인 이유는 간단하다. 아이디어를 낸 사람들이 인정받지 못하고 자꾸 도용당한다. 도용하는 사람들이 어떠한 죄책감이나 죄의식이 없기 때문이다. 그렇다면 누가 아이디어를 만들어 내려고 하겠는가, 기업 간 지식거래를 공정하고 투명하게 하는 것이 데이터 산업을 키우는 원동력이자 기본이 될 것이다.
장기적인 시장을 형성하기 위해서는 지적재산권이 우선시 되어야 하고 이를 밑바탕에 두고 지식을 쌓아 데이터를 통한 의사결정과 마케팅 활동 등을 하는 것이 중요하다. 그래야 결국 산업이 발전할 수 있다. 좋은 지식이나 역량을 가진 사람 혹은 기업들이 그렇지 않은 사람, 기업들과 차별화되고 차별화에 의해 돈을 벌게 되면 그 기업을 중심으로 산업이 형성될 것이며 그 산업이 글로벌 시장에서 인정을 받게 되는 것이다.
밑에서부터 하나하나 근본적으로 이루어져야 하는 부분들 5년, 10년이 걸릴 수도 있는 문제기 때문에 공정거래나 지적재산권에 있어 눈에 띄는 단기적 성과가 필요한 정치인, 행정 관료들의 관심을 받지 못한다. 지식 산업인 데이터산업을 위해 근본적으로 어떠한 노력을 해야 하는지 알지 못하면 지금 이 수준 그대로 머물게 될 수밖에 없다.
